Service

Service

S o E が 提 供 す る サ ー ビ ス

コンサルティングは、戦略を立てて終わりではありません。
実行され、ターゲット達成を達成しても、その結果から学びを得なければなりません。
学びから最適化し、定着化するまで伴走します。

S C R O L L

Our Approach

戦 略 か ら 実 行 ま で 、 一 気 通 貫

戦略を、絵空事で終わらせない。 動かし切るまで、関与する。

戦略の立案から、実行、モニタリング、対策の立案・再実行まで——「手触り感」のあるコンサルティングを、私たちは提供します。MBB・Big4 を含む外資系、大手国内コンサルティングファーム、GAFAM などのグローバル事業会社で、事業責任者として厳しいビジネス環境を戦い抜いてきた精鋭が、貴社の変革に伴走します。

0 1

Strategic and Specialty Consulting

徹底的な Deep Dive。 徹底的なフォローアップ。

SoE のコンサルタントは、幅広い業界において深い知見を有し、複雑性が高い案件に数多く携わっています。これは、SoE のカルチャーとして「徹底的な Deep Dive」が深く根付いているからです。

戦略や戦術は時に、常識を覆すような革新的なソリューションを計画する必要があります。しかし、SoE ではそれらを絵空事で終わらせません。実現性のある「ウルトラC」を追求するために徹底的に Deep Dive し、実行に向けた具体的かつ的確なロードマップを提示します。

SoE は実行フェーズにおいても、その Deep Dive を最大限に発揮します。重要視するターゲットの達成に向けて、貴社と共に歩むという強い決意を持ち、「徹底的なフォローアップ」を体現します。

S o E が 提 供 す る ベ ー シ ッ ク サ ー ビ ス ポ ー ト フ ォ リ オ
P H A S E 0 0
現状診断
  • Current State Assessment
  • Issue Mapping
  • Stakeholder Interview
  • Data Diagnostics
P H A S E 0 1
ビジョン策定
  • Ideal Design
  • Tenets Set
P H A S E 0 2
戦略策定
  • Strategic Planning
  • Research & Analysis
  • Growth Strategy
P H A S E 0 3
事業計画策定
  • Operation Planning
  • Value Proposition
  • Business Portfolio
  • Financial Planning
  • Key Initiative Plan
P H A S E 0 4
実行 / 実装
  • Action Break-down
  • Team Organization
  • Transformation
  • KPI Set
  • Change Governance
P H A S E 0 5
モニタリング
  • Performance Review
  • KPI Tracking
  • KPI Dashboard
P H A S E 0 6
対策立案 / 実行
  • Issue Redefinition
  • Root Cause
  • Operation Replanning
  • Counter-measure
  • Re-execute
F E E D B A C K · L O O P

Domains

01
  • 全社戦略
  • 新規事業戦略
  • 事業戦略・事業計画

クライアントの持続的成長と継続的な価値創出最大化のため、戦略課題の解決を行います。

02
  • サプライチェーン
  • トランスポーテーション
  • オペレーション

最適な SCM 構築に向けて最先端の Tech、Mechanism の構築、現場オペレーション改善など複合的な solution を提供し、企業競争力の向上に貢献します。

03
  • 組織・人材戦略
  • 採用戦略

組織変革、採用戦略、人材マネジメント、能力開発、組織設計、組織機能改善など、組織・人材に関わる包括的な支援を実行します。

04
  • マーケティング
  • SNS
  • セールス

顧客の深層に響く接点をデザインし、市場が動く solution を展開します。速やかな solution 実行による事業成果の加速を支援します。

Cases

自動車部品メーカー

サプライチェーン脆弱性改善と
コスト最適化

コロナ禍後の供給網混乱や原材料価格の高騰により、安定供給と採算性の維持が課題でした。サプライチェーン全体の可視性向上とリスク対応の高速化に取り組みました。

S U P P O R T
  • リスク評価・ボトルネック特定
  • 調達先の多様化戦略
  • 製造オペレーション改善
  • SCM システム導入による可視化支援
Tech 開発企業

成長戦略と組織再編による
最適化

急速な事業拡大に伴い、既存組織では機能の重複や意思決定の遅延が発生していました。新成長戦略の策定と組織体制の抜本的な見直しを支援しました。

S U P P O R T
  • 新成長戦略策定
  • 事業ポートフォリオ再構築
  • アジャイル型組織構造設計
  • 次世代リーダー育成プログラム
消費財メーカー

組織最適化と
採用戦略

市場の成熟化と消費者ニーズの多様化に対応するため、組織変革が求められていました。組織変革に必要なスキルセットを持った人材の獲得競争が激化する中、効果的な採用戦略を構築しました。

S U P P O R T
  • 事業戦略に基づいた組織設計
  • 評価・報酬制度見直し
  • TA 戦略構築と戦術実行
  • 採用ブランディング強化
0 2

Advisory Service

プロの知見を、日常に。 ビジネスに、新たな視点を。

「この程度のことをコンサルに頼むのは大袈裟だろうか」、
「専門家の視点が欲しいけど、高額な費用は避けたい」、
「常に相談できる知見を持ったコンサルが欲しい」、
——本当に求めているのは、大きな問題が起こった時だけではなく、日常的に、もっと気軽に、専門的な視点から相談できるパートナーではないでしょうか。

幅広い業界と多様な経営課題に向き合ってきたプロフェッショナルな知見で、貴社に最適な「新たな視点」を提供します。それが、SoE のアドバイザリーサービスです。

P L A N S
ご利用パターン
SPOT
スポット
1 〜 数 回

最短 1 日でスタート可能。エキスパートインタビューや業界動向などスポットコンサルティングに適しています。

WEEKLY
週 次
週 1 回

ビジネスに関する壁打ち、案件の課題解決に関するご相談に適しています。

BI-WEEKLY
隔 週
2 週 に 1 回

案件の状況確認、新たな/次の一手についてのご相談に適した頻度です。

MONTHLY
月 次
月 1 回

定期的な状況確認、役員会前の簡易レビューなどに適しています。

Partnership

継 続 的 な パ ー ト ナ ー

週次・月次など、定期的な伴走を通じて貴社のビジネスに寄り添います。

Business
Partner

事 業 パ ー ト ナ ー
  • 週一回の定期面談を通じて様々な課題について相談したい
  • プロジェクトについて定期面談を通じてアドバイスして欲しい
  • 非常勤役員・社外取締役として経営に関する助言を行って欲しい

Knowledge

専 門 知 見
  • 業界の現状、トレンド、競合の動向を知りたい
  • 技術の動向や導入による変動など見解がほしい
  • 法規制による影響について意見が聞きたい

On Demand

ス ポ ッ ト の ご 相 談

数回のスポット相談で、必要な視点・解決策・手法を引き出します。

Idea

ア イ デ ア 提 供
  • 新規事業のアイデアを洗い出したい
  • アセットを使った新サービスのアイデアが欲しい
  • 他社との差別化を図るアイデアが欲しい

Solution

解 決 策 提 示
  • 課題解決のソリューションを教えて欲しい
  • 人材定着・組織活性化の解決策が知りたい
  • コスト削減のソリューションを教えて欲しい

How to

手 法 ・ ノ ウ ハ ウ
  • 各数字をどのように分析するか教えて欲しい
  • プロジェクトをどう動かすか教えて欲しい
  • 評価制度の設計方法を総合的に教えて欲しい
0 3

Development Training

完全実践型。 気付きで成長を加速させる、自己変革トレーニング。

「トレーニングを受けたが何か変わっただろうか」「理論を学び一歩進んだ気になるが何かスキルが身に付いただろうか」——従来のトレーニングが理論の詰め込み型で、トレーニングが「自分ごと化」されていないことによって起こる現象です。

SoE が提供するトレーニングは、「自分ごと化」による「気付き」を提供し、自己変革の力で成長を加速させます。トレーニングによって日常を変えることを主眼に置いた「完全実践型」トレーニングで、確実な一歩を支援します。

Skill Set

基 礎 ス キ ル セ ッ ト
  • プロジェクトマネージメントの基礎
  • プランナー基礎トレーニング
  • 計画妥当性検証トレーニング
  • 原因分析手法トレーニング
  • 仮説構築と検証プロセス
  • 論点思考
  • フェルミ推定・概算思考
  • 事業計画・戦略策定
  • ビジネスライティング
  • プレゼンテーション
  • ファシリテーション
  • インタビュー設計・実践
  • 定量データ分析
  • 上級 PowerPoint・Excel 資料作成
  • AI 活用による業務効率化

Leadership

リ ー ダ ー シ ッ プ
  • リーダーシップ醸成
  • 現場におけるリーダーシップ研修
  • 変革型リーダーシップ研修
  • 戦略的思考と実行力研修
  • ビジョンの描き方
  • チェンジマネジメント

Team Management

チ ー ム マ ネ ジ メ ン ト
  • チームビルディング
  • パフォーマンスマネジメント
  • チームマネジメント Target セット
  • コンフリクトマネジメント
  • コーチング・メンタリング
  • High impact 1on1 and Feedback
  • 効果的な権限委譲とエンパワーメント
  • 変化を乗り越えるマネジメント研修
  • メンバー向け育成フィードバック

Mental Model

メ ン タ ル モ デ ル
  • マインドセット変革トレーニング
  • 認知バイアスと意思決定

各トレーニングは受講者に「自分ごと化」して頂くため、一定の事前課題・終了後の課題を行って頂く場合があります。
提供トレーニングはご要望に応じてカスタマイズが可能です。

Industry Coverage

対 応 業 界

主要な業界領域において、深い知見と実務経験を持つコンサルタントが対応します。

自動車・機械
資源・エネルギー
食品・飲料
電機・電子
IT・システム
消費財
運輸・物流・交通
流通・小売
E コマース
ラグジュアリーブランド
アパレル・雑貨
外食
ホテル・商業施設
製薬・医療
公共・自治体
スポーツビジネス

Engagement

ご 利 用 ま で の 流 れ
Step 01
01
コンタクト

フォームにてお問い合わせ下さい。担当者よりご連絡いたします。

Step 02
02
ご相談

内容についてヒアリングをさせて
いただき、最適なソリューションを
ご提案いたします。

Step 03
03
見積り

ヒアリング結果とご要望をもとに、見積り・条件を提示し、ご説明申し上げます。

Step 04
04
契約

契約締結を進めさせていただき、実行準備を整えます。

Step 05
05
実行

準備が完了しましたら、ご支援を開始いたします。

First Step

さ あ 、 は じ め ま し ょ う

どのサービスが貴社にフィットするか、いま決める必要はありません。
まずは、貴社の問いをお聞かせください。
論理と実行と熱量で、最初の一歩を共に描きます。